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Image de Amy Humphries

La Fabrique d'Eurêkas®,
un binôme vitaminé
de coachs professionnels certifiés

Un coaching professionnel permet de débloquer des difficultés générant actuellement chez la personne coachée de la frustration, de la colère ou du découragement


Là où une formation, même d'excellence, ne suffit pas


La "patte" de la Fabrique d'Eurêkas® :

- Une attitude franche et décomplexée 

- Le respect de la déontologie et des protocoles de l'autorité de référence : l'EMCC

(European Mentoring & Coaching Concil)

- Un duo d'intervenants qualifiés et connaissant intimement les processus de changement, pour en avoir vécu de profonds tout au long de leurs trajectoires professionnelles


Lors d'un coaching, un Eurêka peut notamment surgir :

- Lors d'une soudaine identification par la personne coachée d'une pensée / croyance limitante au regard de ses objectifs

- Lors de l'énonciation, toujours par la personne coachée elle-même, d'une stratégie d'action à fort potentiel

Dans certaines circonstances, le coaching peut avantageusement se conjuguer avec une thérapie brève

www.psychologue-tcc.com

Pour une organisation, le coaching collectif peut s'inscrire dans le cadre d'une stratégie de Qualité de Vie au Travail

La Fabrique de QVT®

Accueil Fabrique d'Eurêkas: Bienvenue

Les 5 types de demandes de coaching

Pour devenir un professionnel, un manager ou un dirigeant DURABLE

Image de Cyril Saulnier

Coaching de performance

  • Se positionner lors d'une prise de poste et/ou de pilotage d'un projet

  • S'affirmer en préservant la qualité des relations avec autrui

  • Elargir ses responsabilités

  • Améliorer son fonctionnement dans une équipe

  • Améliorer sa relation avec ses collègues, clients, fournisseurs et partenaires

  • Assouplir et enrichir ses comportements, son "style"

Image de Tengyart

Coaching d'amélioration de sa santé mentale et de sa qualité de vie

  • Apprendre à dire non, à faire une demande, à exprimer un feed-back difficile

  • Etablir ses priorités et gérer son temps

  • Améliorer sa relation avec son responsable hiérarchique

  • Equilibrer vie professionnelle et vie personnelle

Image de Chris Lawton

Coaching de transition, de mise en mouvement

  • Retrouver sa motivation, sa capacité de rebond, sa capacité à entreprendre. Que ce soit pour redynamiser sa vie actuelle ou pour entreprendre une révision de vie

  • Lors d'un départ souhaité ou d'un départ à la retraite : faire le deuil de l'emploi quitté, préparer et accompagner son successeur, manager son départ, préparer le nouveau projet de vie

Image de Nadir sYzYgY

Coaching de manager

  • Renforcer ses capacités managériales dans les situations à fort enjeu

  • Développer son leadership

  • Prendre des décisions et les "tenir"

  • Impulser, porter et accompagner les changements dans son périmètre de responsabilité

  • Déléguer

Image de Maarten van den Heuvel

Coaching de dirigeant

  • Elaborer la vision stratégique de l'entreprise, la communiquer et déployer les chantiers de performance en embarquant les équipes

  • Déployer une stratégie de QVT (Qualité de Vie au Travail) au cœur de son entreprise [www.fabrique-qvt.org]

  • Préparer sa succession

  • Se préserver !

Accueil Fabrique d'Eurêkas: Projets

Les 5 besoins fondamentaux

"Au commencement de tout" se situe la satisfaction des besoins fondamentaux

Pour relier ces besoins aux méthodes et outils fondamentaux du lean management déployés dans un contexte professionnel, rendez-vous sur

La Fabrique de QVT ®

Accueil Fabrique d'Eurêkas: Services

Besoin de sécurité, de conservation de soi et de confiance

Cohérence, considération, guidance, protection

Prévisibilité

Régulation des émotions et de l'impulsivité

Respect des limites réalistes

Image de Charles Deluvio
Image de Andrew Ek

Besoin d'estime de soi

Acceptation de soi

Accord avec ses motivations profondes

Sentiment de disposer des capacités nécessaires pour compter sur soi et faire face aux défis de la vie

Sentiment d'avoir de la valeur et de l'importance, donc de mériter d'être traité(e) avec respect

Besoin d'autonomie

Sentiment de compétence, d'efficacité


Liberté d'entreprendre

Sentiment d'utilité et d'identité

Image de Gwen Weustink
Image de Hanson Lu

Besoin d'expression

Liberté d'exprimer


Légitimation de ses émotions

Besoin d'échanges empathiques avec autrui

Besoin de créativité

Authenticité


Spontanéité


Exploration, jeu

Engagement social

Image de Andriyko Podilnyk
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